要在市場(chǎng)上生存，做油漆代理就要把各方面問(wèn)題考慮周全，對(duì)市場(chǎng)上的各項(xiàng)反應(yīng)做出最佳的應(yīng)對(duì)方式

把壓力變動(dòng)力

不給自己壓力，一定缺乏動(dòng)力。很多油漆代理不敢或者不愿壓貨，抱著賣(mài)多少就是多少的消極心態(tài)，這樣市場(chǎng)空間只會(huì)越來(lái)越小。代理商不敢多壓貨，是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)步思維，沒(méi)有品牌思維，沒(méi)有投資思維，賣(mài)一單就提一單的貨，賣(mài)不動(dòng)就不提貨，其結(jié)果依然很清楚，不是被市場(chǎng)淘汰就是被廠家淘汰。反過(guò)來(lái)考慮這個(gè)事，壓貨就有動(dòng)力，就不會(huì)追求過(guò)高的利潤(rùn)，薄利多銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)，知名度有了，影響力有了，慢慢就越做越大了。

有投資才有收獲

任何收益都是需要投資的，投資不一定馬上有收獲，但不投資，一定沒(méi)有收獲。一味地依賴(lài)廠家的資源，天天吵著向廠家要資源的油漆代理是沒(méi)有發(fā)展的。在促銷(xiāo)上，在宣傳推廣上，在品牌建設(shè)上，在員工培訓(xùn)上，你投入了多少?有的代理說(shuō)，我也想培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，可是一培訓(xùn)，他們就跑了，這是典型的小農(nóng)意識(shí)思維。有的油漆代理說(shuō)，我也想打打廣告，搞搞促銷(xiāo)，可是虧了怎么辦?不投入，不會(huì)有未來(lái)。你投入的每一分錢(qián)都是給品牌做加法，慢慢地你的口碑就來(lái)了，收益自然有了。

客戶至上

客戶是油漆代理的衣食父母，不重視客戶，客戶就不會(huì)重視你。要不斷地創(chuàng)造客戶價(jià)值，超出客戶期望，才會(huì)贏得好的口碑和影響力。代理商要轉(zhuǎn)變一個(gè)理念，你不是在賣(mài)產(chǎn)品，而是在賣(mài)服務(wù)。如今的生產(chǎn)技術(shù)都容易達(dá)到相同水平，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，對(duì)于二線三線市場(chǎng)，甚至更多的非知名品牌，靠什么搶占市場(chǎng)?那就是服務(wù)。服務(wù)的核心就是要?jiǎng)?chuàng)造客戶價(jià)值。

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)

比爾蓋茨說(shuō)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。電子商務(wù)在中國(guó)高速發(fā)展，未來(lái)幾年內(nèi)，電子商務(wù)是每個(gè)企業(yè)的標(biāo)配，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)自媒體的力量，可以創(chuàng)造新的奇跡。未來(lái)幾年油漆代理要關(guān)注一個(gè)重要的電商發(fā)展趨勢(shì)，那就是O2O模式。油漆代理和廠家應(yīng)該充分利用線下實(shí)體門(mén)店的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo)，線下體驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)局面。

與人分享

分享創(chuàng)造價(jià)值，分享成就未來(lái)。油漆代理賺了錢(qián)，山珍海味，紙醉金迷，卻不懂得和員工分享一點(diǎn)點(diǎn)。結(jié)果是團(tuán)隊(duì)核心成員離你而去，或者被挖走，甚至變成你的對(duì)手。孫子說(shuō)，戰(zhàn)勝攻取而不修其功者，兇。就是說(shuō)，打了勝仗，一定要懂得獎(jiǎng)賞。獎(jiǎng)賞應(yīng)該成為每個(gè)油漆代理必須的經(jīng)營(yíng)理念，多獎(jiǎng)勵(lì)，少責(zé)罵和懲罰。有的油漆代理為了留住核心員工，給他們支付買(mǎi)房子的首付款，或者免息貸款給員工買(mǎi)車(chē)，也是一種好的分享形式。

世上的事情，沒(méi)有一勞永逸的。油漆代理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程，并從中得到了你所想要的東西罷了。